Der Interventionsraum

Ich arbeite mit allen Beteiligten oder Betroffenen.

Es besteht natürlich auch die Möglichkeit, in bestimmten Situationen, eine parallele aber asynchroneZusammenarbeit anzustreben. Das ist jedoch gesondert zu beurteilen, da es in diesem Fall kein übergeordnetes Ziel geben kann.

Es gibt immer nur Einzelziele. Das bedeutet, dass jede Partei für sich ein höchstes Ziel erreicht. Das bedeutet aber nicht, dass es sich um gemeinsame Ziele handeln muss.

Diese Art von Coaching, Consulting oder Mentoring findet in einem anderen Setting statt und ist nicht Gegenstand dieser Arbeit. Falls es dennoch Interesse gibt, in diesem Feld etwas zu versuchen, dann bin ich gerne bereit dies auch zu probieren. Ich weise aber explizit darauf hin, dass ein Erfolg sich hier auf eine andere Art und Weise zeigt.

Für mich gibt es darüber hinaus zwei weitere Besonderheiten.

Die erste und wichtigste sind kleine Kinder und Jugendliche. Diese bedürfen nicht nur eines besonderen Schutzes, sondern auch einer ganz anderen Art von professioneller Aufmerksamkeit. Dies gehört, trotz aller Empathie, nicht direkt zu meinem Feld. Die von mir geführten Prozesse basieren auf Klarheit und einer unmissverständlichen Kommunikation. Sie finden in einem verzerrten aber dennoch geschützten Raum statt. Auch wenn Kinder meistens die ersten Mitglieder der Familie sind, die sehr feinfühlig Veränderungen und vor allem Ungleichgewichte wahrnehmen, sind es oft auch die letzten, die sich aus konstruierten und verzerrten Weltbildern lösen.

Wenn für uns Erwachsene ein System nicht oder nicht mehr richtig funktioniert und Konsequenzen gezogen werden, dann brechen für Kinder oftmals Welten zusammen. Leider sind es genau diese Situationen, die wichtige Glaubenssätze für die Zukunft prägen und mit einer Überhäufigkeit, in der nächsten Generation zu Abhängigkeiten führen.

Gerne helfe ich eine passende Unterstützung zu finden oder Familienangehörige situativ vorzubereiten. Alternativ unterstütze ich auch jene Experten, die für diesen Bereich gegebenenfalls zusätzlich herangezogen werden.

Corporate Core

Die zweite Besonderheit liegt im Bereich des Arbeitsplatzes, dem erweiterten Berufsfeld bei Selbständigkeit oder exponierten Führungskräften aller Hierarchiestufen. Meine Arbeit auf diesem Niveau kann ich noch diversifizierter anbieten, da wesentliche emotionale und soziale Aspekte an dieser Stelle anders zu berücksichtigen sind. Darüber hinaus ermöglicht es mir mein Qualifikationsplural sehr tief und präzise in unternehmerische Strukturen vorzudringen. Hier unterstütze ich auch die Suche nach adäquaten Maßnahmen und wie diese im Einzelfall zu implementieren sind. Diese Fähigkeit lässt sich als Sonderfall auch auf besonders schutzbedürftige Personen des öffentlichen Lebens anwenden. Das macht für mich an dieser Stelle keinen großen Unterschied, da es sich hier um Elemente des Selbstkonzeptes und der Selbstwahrnehmung handelt, die ohnehin integraler Bestandteil meiner Arbeit sind und keinem besonderen Fokus, aber eines besonderen Schutzes, bedürfen.

Natürlich unterstütze ich auch präventive Maßnahmen im Allgemeinen.

Ein besonderer Fokus in diesem Segment liegt in der Wahrnehmung von Abhängigen als ‚High-Performer‘ und was dies für den Human Capital Ansatz bedeutet. Beides hat gravierende Folgen für das Unternehmen, wenn nicht zeitnah damit umgegangen wird. Und hier trifft es ins Besondere auch darauf zu, wenn das Unternehmen nicht Betroffener, sondern Abhängiger ist.